УПРAВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ЗАКЛАДУ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я

Анотація

У ході теоретичного aнaлізу нaукової літерaтури з’яcовaно, що сучасні умови господарювання
спонукають працівників до формування інноваційної діяльності, а саме до постійного пошуку та
вдосконалення механізмів формування та продукування ефективних рішень. Це стосується і
закладів охорони здоров’я зокрема, тому що вихід України на новий рівень суспільноекономічних відносин не тільки з європейськими державами, а й з усіма країнами світу потребує
нових перетворень. Для підвищення рівня надання медичних послуг необхідно займатися
питаннями формування інноваційної діяльності закладів охорони здоров’я, що підвищить рівень
конкурентоспроможності країни на світовій арені та сприятиме залученню додаткових
інвестицій.
У статті визначено, що основними причинами виникнення проблем під час упровадження
інноваційного управління розвитком закладу охорони здоров’я є: суперечність цілей, мотивів
діяльності, інтересів учасників інноваційного процесу; опір персоналу новому; виникнення
бюрократичних бар’єрів під час упровадження нововведень; розподіл окремих стадій інноваційного
процесу між різними учасниками; незадовільна робота розробників нововведення і спеціалістів, які
організовують його впровадження.
У статті встановлено, що створення, розроблення та застосування інноваційного управління
розвитком закладу охорони здоров’я може стати основою його успіху. Інноваційне управління
розвитком є суттєвим інструментом для підвищення конкурентоспроможності в сучасних умовах
господарювання з урахуванням внутрішнього та зовнішнього впливу.
У статті наведено детальний процес стратегічного управління інноваційною діяльністю
закладу охорони здоров’я, який передбачає реалізацію таких основних етапів: стратегічний аналіз
діяльності, здійснення стратегічного вибору, формування стратегії та її подальша реалізація.
Запропоновано стратегічно-орієнтовану модель управління інноваційною діяльністю закладу
охорони здоров’я, яка дозволить підвищити рівень розвитку інноваційної діяльності.